瑞源企業(yè)2019年半年度工作會議圓滿召開
告別了春風(fēng)送爽，迎來了夏日驕陽。轉(zhuǎn)眼間，我們已經(jīng)闊步邁入2019年的下半程。
為總結(jié)上半年工作情況，明確下半年工作部署，瑞源企業(yè)于7月29日、30日，在嘉興梅花洲酒店召開了以“統(tǒng)一思想·求生存謀發(fā)展”為主題的2019年半年度工作會議。
瑞源企業(yè)常務(wù)副總朱亞明為此次會議拉開帷幕進(jìn)行了發(fā)言，并針對2019年上半年度的企業(yè)經(jīng)營、內(nèi)部管理、品質(zhì)提升和項目拓展等方面進(jìn)行了總結(jié)匯報。
▲瑞源企業(yè)各物管中心、直屬物業(yè)服務(wù)處、分公司代表分別做了述職報告
瑞源企業(yè)總經(jīng)理方捷對于各項目經(jīng)理的述職報告進(jìn)行了點評總結(jié)，方總表示2019年貫穿全年的是服務(wù)品質(zhì)的提升，好的項目要起到帶頭作用，成為公司品牌形象的表率。同時，各項目也還需強(qiáng)化服務(wù)意識，大力開展大件快遞為業(yè)主送上門的服務(wù)。對于內(nèi)部的管理，要提升員工自身的學(xué)習(xí)能力，建立內(nèi)訓(xùn)制度，制定月度、年度培訓(xùn)計劃，通過團(tuán)隊學(xué)習(xí)能力的提升，帶動企業(yè)的發(fā)展。
本次會議針對品質(zhì)和服務(wù)意識、企業(yè)危機(jī)與機(jī)遇、團(tuán)隊建設(shè)三個專題進(jìn)行了分組討論，各小組對于上述議題并結(jié)合所負(fù)責(zé)項目的實際情況進(jìn)行了分析探討。
會上，瑞源企業(yè)副總經(jīng)理朱如娟針對上半年品質(zhì)進(jìn)步方面進(jìn)行了表揚，同時指出了存在的不足之處。
